NOVIDADE

Além das oportunidades

Agora tem CURRÍCULOS
no blog.


Currículos Rio Grande do Sul: Aqui e aqui.

Currículos Bahia: Aqui.

Currículos São Paulo: Aqui e aqui.

Currículos Paraná: Aqui e aqui.

Currículos Distrito Federal: Aqui.
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E entao... gostaram da novidade?

CURRÍCULOS* NO BLOG

Viram essa novidade?
Agora tem também currículos neste blog.

VEJAM ABAIXO MAIS DE 100 CURRÍCULOS POSTADOS!

Aqui fica apenas o link para acessá-los.
Quem quiser que seu curriculum seja postado aqui, basta enviá-lo por e-mail:
contato@professorarutevera.com

Pessoal, ajudem a divulgar este projeto. Quanto mais pessoas souberem, mais pessoas estaremos ajudando.

Deixem um comentário sobre o que acharam desta novidade.

Conto com a colaboração de todos!
Obrigada!

Um abraço caloroso.
Rute Favero

* Para a forma no plural, usarei a palavra currículos, pois ficaria estranho usar curricula, que seria a forma correta em latim para curriculum no plural.(Henrique, obrigada pela lembrança!)

É útil: O CV depois dos 50 e um modelo de curriculum

O currículo depois dos 50 anos

Para qualquer pessoa que procura emprego, manter o currículo atualizado é fundamental. Mas é sempre bom adaptar esse modelo às suas características e pretensões profissionais.

Aqui vão algumas considerações para os profissionais com mais de 50 anos:

- Em geral, o currículo de uma pessoa mais velha deve destacar a experiência profissional. Especifique as atividades que você exerceu em cada cargo e sua trajetória dentro da empresa, falando também de suas realizações individuais.

- Na área de formação acadêmica, use um campo chamado “Outros cursos” para dar destaque a cursos de especialização feitos recentemente. Isso pode ser interpretado como um bom indício do seu comprometimento com a profissão.

- Dependendo da vaga pretendida, também pode ser interessante criar um campo “Outras Atividades” e incluir trabalhos voluntários ou hobbies que digam algo sobre sua formação cultural. Esta também costuma ser uma vantagem dos profissionais mais velhos.

Monte seu currículo

Pense no seu currículo como um cartão de visitas, com a função de apresentar você a uma empresa. Ele deve mostrar seu histórico profissional com informações resumidas e comprovadas.

Obrigatoriamente, o currículo deve ter seus contatos e informações sobre seu nível de escolaridade e experiência profissional (se houver), além de cursos e habilidades relevantes para aquela função. Por isso, pode ser preciso fazer alterações no seu currículo, dependendo da vaga a que você está se candidatando.

Regras básicas para fazer um bom currículo:

- Resuma todas as informações em uma, duas ou, no máximo, três páginas. Imprima sempre em folhas brancas, para não prejudicar a leitura.

- Faça seu currículo graficamente organizado e atraente; não use letras coloridas, pouco legíveis ou muito pequenas. Para destacar uma palavra, use caixa alta, negrito ou sublinhado.

- Sua pretensão salarial ou sua última remuneração só deve constar no currículo se o anúncio da vaga exigir. Caso contrário, deixe para falar na entrevista.

- Só envie fotografias em casos muito especiais, quando o anúncio exigir. Se este for o caso, escolha uma boa fotografia do seu rosto e coloque na primeira página, no canto superior direito.

- Caiu em desuso assinar ou rubricar o currículo. Colocar a data em que ele foi feito é opcional; pode ser interessante se você for deixá-lo num banco de dados.

Veja aqui um Modelo de Curriculum.

Fonte: http://especiais.jornalhoje.globo.com/mercadodetrabalho/monte-seu-curriculo/

Enviado por NISEG

DICAS INTERESSANTES

Recebi estas dicas de minha amiga Michelle Knevitz.

São de grande interesse para os que aqui vem buscar oportunidades e informações importantes.

Neste primeiro link é para vagas de estágio em instituições financeiras:
http://www.sobreadministracao.com/ciee-tem-647-vagas-de-estagio-em-instituicoes-financeiras

Já neste, são para bolsas de estudos na Espanha:
http://www.administradores.com.br/noticias/estao_sendo_oferecidas_1555_bolsas_na_espanha/20969


E por último, dicas de como fazer um currículo:
http://noticias.uol.com.br/empregos/ultnot/2008/09/09/ult880u7353.jhtm

NOVIDADE: CURRÍCULOS

Enfim, consegui colocar aqui também os "curriculuns"*.
Desta vez vou pedir a vocês que deixem comentários sobre este novo serviço prestado pelo blog Oportunidades & Pessoas: Ong da Rute.
Comentem, deem ideias, digam se os currículos serviram na empresa de vocês, digam se foram chamados para entrevistas, se conseguiram emprego/estágio, ... O importante é falar.

Quem quiser enviar currículos, sugiro colocar um nome que me auxilie neste trabalho:
MMAAAA_UF_NomeSobrenome_Area.Ext (MM = mês numérico, AAAA = ano)

Enviar para contato@professorarutevera.com

Agradecimentos a Starhost.

* o plural de curriculum, em latim, é curricula, mas fica estranho, não é mesmo?
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Novo serviço disponibilizado aqui

OBRIGADA, LEANDRO E EDGAR!

Agradeço a vocês pelo espaço cedido na Starhost para que eu pudesse carregar os curriculuns que recebo e, assim, disponibilizá-los no blog.
Agradeço também pelo registro do dominio www.professorarutevera.com, que hoje aponta para este blog.

Pessoal, a partir de hoje, disponibilizarei aqui os curriculuns que recebo por e-mail. Hoje, isso tudo tem um layout, mas com o passar do tempo e com as ideias de vocês tudo pode melhorar.

Quem quiser enviar seu curriculum, envie-o para contato@professorarutevera.com

Aproveitem mais este recurso disponibilizado pelo blog Oportunidades & Pessoas: Ong da Rute.

Boa sorte a todos que disponibilizarem aqui seu curriculum!
Um forte abraço
Rute Favero

Acordo Ortográfico da Língua Portuguesa

Para os que ainda não conseguiram se acostumar com as novas regras do Português, existe um site que ajuda na escrita. Basta digitar o texto e o mesmo terá apontadas as palavras erradas. Mas não só isso, haverá também uma explicação do porquê do erro.
Vale à pena verificar!
Essas idéias são sempre bem-vindas.

Clique aqui para acessar o site

ou guarde este endereço: http://umportugues.com/

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Características que o mercado de trabalho repudia

Por Flávia Furlan Nunes - InfoMoney

Existem características dos profissionais que são realmente repudiadas no mercado de trabalho. Elas atrapalham o alcance de resultados, não contribuem para o ambiente corporativo e ainda podem prejudicar os candidatos a uma vaga.

O gerente da Robert Half, Roberto Britto, listou as cinco principais, que considera serem as mais graves. A primeira delas é a falta de criatividade, tão importante no cotidiano das empresas. "É aquela pessoa que não dá muitas novas idéias e só fica no seu canto", explicou ele.

A segunda é o discurso muito prolixo. A pessoa enrola demais para falar e, ao final, chega a uma conclusão muito simples. O tempo que se perde com pessoas com essa característica é enorme e, dentro das empresas, tempo é tudo para os profissionais que são sobrecarregados.

Características

A falta de transparência foi o terceiro item apontado por Britto. "Quanto mais sincero for, melhor!".

O individualismo é outra característica repudiada pelo mercado de trabalho. Aquela pessoa que só pensa em seus resultados, sem prezar pelo coletivo, pode acabar demitida. Ainda corre o risco de nunca se tornar uma referência negativa no mercado de trabalho.

Uma pessoa que tem a característica de só focar os resultados, sem querer agregar valor, também pode estar com os dias contados. "Ela trabalha apenas por trabalhar, e não para gerar algo a mais para a empresa. Falta visão de negócio", explicou Britto.

Nas seleções

De acordo com ele, normalmente essas características são identificadas logo no processo seletivo, com os dados que os profissionais passam de sua vida pessoal, com perguntas abertas respondidas e relatos do dia-a-dia.

Porém, nem sempre quando identificadas elas eliminam o profissional da seleção, na percepção do gerente da Robert Half.

"A gente tem que ver se essa característica bate com o que é pedido na posição que o candidato está disputando. Existem alguns pontos que para uma vaga são determinadas, mas que para outras não são", explicou ele.

Por exemplo, um profissional sem transparência não poderia de forma alguma trabalhar na área financeira de uma empresa, enquanto que um profissional prolixo não teria tanto sucesso no departamento comercial

Será mesmo que você é substituível?

Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de funcionários.

Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: "ninguém é insubstituível".

A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.
Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.
De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:
- Alguma pergunta?
- Tenho sim. E Beethoven?
- Como? - o encara o gestor confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?

Silêncio.
Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso.

Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.

Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico (até hoje o Flamengo está órfão de um Zico)? Isaac Newton ? Chico Xavier? Madre Tereza? Isso para citar figuras bem conhecidas e mais recentes.

Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis. Mas tantos
outros, figuras anônimas, que fizeram ou fazem a diferença.

Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar seus 'gaps'.

Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo, se Picasso era instável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico, Madre Tereza enérgica...
O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis, melodias inesquecíveis, bondade e caridade,resultado de seus talentos.

Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.

Se seu gerente/coordenador, ainda está focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola,
Beethoven por ser surdo, Obama por ser negro, Fleming por usar a gravata torta. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos, simplesmente porque
ele busca absolutamente nada ou seja uma cópia de sua imagem.

Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões 'foi pra outras moradas'; ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim:

"Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmão
Zacarias... e hoje, para substituí-lo, chamamos:.. Ninguém... pois nosso Zaca é insubstituível"

Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... com toda certeza ninguém te substituirá! Faça sempre o seu melhor e com muita integridade.

O líder que sabe extrair o melhor de seus colaboradores, respeitando suas individualidades e talentos, terá com certeza fiéis e grandes personalidades a seu lado.

O líder que se comportar como senhor de engenho e tratar os funcionários como simples subordinados terá com certeza maus escravos e certamente sob o açoite de um carrasco e incompetente capataz.

Quem não em cão, caça com gato

QUEM NÃO TEM CÃO,
CAÇA COM GATO

Clique na imagem para ampliá-la.

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